¿Cómo mejorar la motivación laboral?

Si en algo hay que darles la razón a los detractores de la productividad personal es en que: da igual lo bueno que sea tu método de productividad que si no tienes la motivación para llevarlo a cabo, tus objetivos no se alcanzan.

La motivación laboral es necesaria.

Cae de cajón, es verdad. Ya puedes diseñar la máquina perfecta para resolver todos los problemas del mundo, que si no le das energía no va a producir ningún cambio.

Y ahora bien, ¿deberíamos abandonar todo lo que hemos aprendido y tirar la toalla tras semejante afirmación? Por supuesto que no. No deberíamos, porque en contra de lo que solemos pensar:

• Tu motivación NO se gestiona mejor organizándote sin método.
• Tu motivación SÍ es algo en lo que puedes influir.

Pero empecemos definiendo la motivación laboral para entenderlo mejor.

Motivación laboral: Definición

La motivación en el trabajo es cuando, como personas, incentivamos o estimulamos ciertas cualidades para alcanzar nuestros objetivos. Es decir, nos esforzamos más para alcanzar nuestras metas. Es esa fuerza o energía que nos impulsa a conseguir las cosas.

¿Cuándo ocurre esto?

Normalmente, la motivación en el trabajo ocurre cuando:

1. Creemos en lo que hacemos.
2. Nos lo pasamos bien.
3. Existe un buen ambiente de trabajo.
4. Aprendemos cosas nuevas.
5. Avanzamos en nuestro objetivos.
6. Sentimos que somos parte de algo.
7. Podemos desarrollar nuestra creatividad.

Beneficios de la motivación laboral

Por lo que hemos visto, cuando realmente estamos motivados, somos más productivos, y esto se traduce en beneficios concretos y resultados para la empresa. Vamos a ver algunos de ellos:

1. Mayor innovación y creatividad

Esto se consigue cuando, como empleados, tenemos libertad para crear y desafiarnos a nosotros mismos. Lo que decíamos en el punto anterior, si creemos en lo que hacemos, querremos demostrar de lo que somos capaces y traducirlo en beneficios para la empresa.

2. Menor absentismo laboral

Si estamos contentos y tenemos una carga de trabajo aceptable, el estrés y la saturación se reducen. Por eso, los buenos líderes se preocupan en la carga de trabajo de sus empleados, así como también en su retribución en consecuencia.

3. Menores pérdidas o cambio de personal

Cuando te sientes bien en un trabajo no piensas en dejarlo, ¿verdad? Normalmente lo contrario, nos esforzamos más por mantenerlo. Este es un claro beneficio de la motivación personal. Cuando se pierden empleados y la rotación del personal es alta existen consecuencias directas, entre ellas, el aumento de costes para buscar a nuevo personal cualificado, la pérdida de productividad empresarial y de talento valioso.

4. Relaciones positivas entre jefes y empleados

Si un jefe conoce exactamente qué motiva a sus empleados, estos responderán mejor. Un ejemplo puede ser comunicar lo que hacen bien y felicitar, en lugar de culpar y castigar. Esto último, se puede cambiar por dinámicas de mejora, trabajo en equipo o formación interna, por ejemplo.

5. Mayor productividad y rendimiento

Aquí entran en juego la eficacia y la eficiencia. La eficiencia mide la relación entre lo mucho que alcanzamos el objetivo y los recursos que hemos usado para alcanzarlo, mientras que eficacia mide el éxito que tenemos en una tarea puntual. Cuanto más motivados estemos, más eficientes seremos, pues nos importará menos dedicarle más tiempo y buscar recursos para alcanzar los objetivos y, gracias a esto, seremos más eficaces, logrando el éxito en nuestras tareas.

¿Eres jefe/a? Consejos para mejorar la motivación de tus trabajadores

Si prefieres conocer técnicas para aumentar tu motivación como trabajador, pasa al siguiente punto.

Según Emily Esfahani Smith, los 4 pilares que dan sentido a la vida son: pertenencia, conexión con algo más grande, propósito y storytelling (la historia que te cuentas de ti misma/o y de lo que haces). Como empresa, jefas, jefes o encargados, tenemos que conocer cómo satisfacer las necesidades de nuestros empleados, la satisfacción de estas necesidades es lo que impulsará la motivación laboral y, en consecuencia, los resultados para la empresa.

Te dejo aquí algunas de las estrategias que puedes seguir para mejorar la motivación laboral de tus empleados si este es tu caso. 

1. Involucra a tus empleados, escúchalos

¿Por qué no les preguntamos directamente? Es así de sencillo. Hagamos dinámicas y preguntemos, involucrémonos directamente. Ya solo este hecho cambia las cosas, sentirse escuchados y atendidos. Esto nos lleva directamente al siguiente punto.

2. Preocúpate por conocer a tus empleados

¿Sabías que la hija de Marta tiene una enfermedad y es una de sus preocupaciones principales? Suena duro, pero esto puede pasar y como buenos responsables y humanos, es nuestro deber saberlo. Tanto para cosas positivas como negativas. Se trata de un equipo.

3. Promociona y forma a tus empleados

El sentimiento de aprendizaje y avance es primordial para el aumento de la motivación laboral y la productividad, para sentirnos completos. Además, aumenta el sentimiento de pertenencia hacia la organización, creando adhesión y permanencia.

4. Pon el foco en lo positivo y no en lo negativo

Reconoce los puntos fuertes de tus empleados en lugar de fijarte únicamente en los negativos. Gracias a eso, crecerán en sus funciones y serán más productivos. Si hay una tarea que a Marta se le da mejor y le gusta, ¿por qué no fomentar la destreza que tiene en esa tarea en concreto?

5. Remunera a tus empleados como se merecen

Para ello tienes que tener en cuenta no solo el cumplimiento de objetivos, sino la responsabilidad de su puesto de trabajo, la formación, los resultados y la experiencia que aporta, tanto a los resultados de la empresa como al equipo de trabajo.

7 técnicas para aumentar tu motivación laboral como trabajador/a

Es verdad que la motivación es un sujeto bastante incontrolable pero por lo menos tengo 7 técnicas que pueden resultarte útiles para aumentar tu motivación en el trabajo. No se trata de usar siempre todas sino de usar la correcta en cada situación:

1. Trabaja tanto como puedas en cosas que te interesan

La primera y mayor razón por la que no trabajamos motivados es porque lo que hacemos no es de nuestro agrado. Es tan simple como eso. La mayor batalla por la motivación se libra decidiendo qué aceptas hacer. Así que primera regla: acostúmbrate a cuestionar lo que haces y lo que te pidan. La triste verdad es que mayoría de la gente ni lo intenta.

2. No tengas miedo de rectificar

Cuando pase el tiempo y te des cuenta de que un de los objetivos que tienes actualmente no es en realidad lo que te interesa no tengas miedo de cambiar. Mucho más estúpido sería seguir haciendo lo que no quieres que admitir el error previo.

3. Mantén siempre en mente el por qué haces algo

En tu cabeza se forman caminos lógicos. Yo quiero irme de viaje, pero para irme de viaje necesito dinero y para ese dinero, necesito trabajar. Si olvido el que me encanta irme de viaje cada hora de trabajo es un absoluto sufrimiento. Moraleja: apúntalo si hace falta, pero prohibido olvidar la razón por la que haces algo que no te apetece. ¿Y si no hay razón? Exacto, lo correcto es no hacerlo.

4. Intercambia lo que se te da bien por lo que no

Hay cosas que te molestan y te cuestan menos que otras. El psicólogo Denis Reagan demostró en 1971 que el hecho de hacer favores a otros crea en ellos una necesidad de devolver el favor, incluso si el favor original no era solicitado (Reciprocity principle, en inglés). Así que ofrece tus capacidades a otros, te crearás con esto una red de entreayuda con mucho potencial.

5. Reorienta un poco tu trabajo si es necesario

El camino de A a B más corto es la línea recta, pero no necesariamente el más rápido. Si algo no te motiva, cámbialo en parte. Puedes convertir, por ejemplo, la redacción de un documento en la excusa para aprender e informarte sobre temas anexos que te interesan. Mayor motivación implica mayor velocidad y acabarás antes a pesar de requerir más trabajo.

6. Crea indicadores y míralos una y otra vez

Las estadísticas enganchan. Especialmente en proyectos a largo plazo, es fácil creer que por perder un día no pasa nada. La solución: contar individualmente el resultado de cada día a través de un indicador bien diseñado. Comienza por lo simple (como monitorizar el peso durante una dieta), pero hazlo cada día y lleva una gráfica. Empezarás a identificar qué contribuye y qué no en seguida, y acabarás por convertir tu reto en un juego.

7. Búscate a alguien que comparta tus problemáticas

No puedes experimentar todo por tu cuenta, pero sí puedes compartir tus resultados con otro (uno o más) que compartan tus objetivos. Intentar resolver algo en comunidad es genial porque algunas soluciones las encontrarás pasivamente.

Conoce aquí el top 5 de expertos a los que seguir para sentirte motivado/a en el trabajo.

¿8? ¿9? ¿10…?

Guárdala, imprímela o cópiala en tu agenda, pero asegúrate de que tendrás esta lista delante cuando la necesites.

Ahora que conoces mis técnicas preferidas sobre motivación laboral, me encantaría saber cuáles son las tuyas, tanto como empleada/o o responsable. Si tuvieras que escoger una y sólo una: ¿qué técnica empleas para acelerar tu ritmo cuando una tarea no te apetece inicialmente? o ¿qué técnica emplearías para fomentar la realización de esa tarea por parte de un empleado?

Y recuerda, si te gusta esto de la productividad, te dejo aquí mi guía gratuita «¿cómo puedo organizarme?», estoy seguro de que te gustará.