La primera dificultad es que, como empresarios, todos intentamos primero ser productivos «a nuestra manera». Como la mala productividad no parece «peligrosa» y nada nos lo impide, la mayoría hemos empezado nuestros negocios contratando rápidamente a un contable pero sin necesitar saber casi para qué sirve la productividad. Y el resultado es totalmente lógico: medimos cada € que gastamos y se nos esfuman las horas de 10 en 10.

Eso es casi una oportunidad de negocio en sí misma, y de hecho, ya puedes empezar a aprovecharla.

La segunda es que, cuando tu empresa despega y te das cuenta de que te compensa formarte a fondo para usar lo mejor posible tu tiempo, es difícil encontrar en quién confiar.

De un experto en productividad quieres básicamente dos cosas: (1) que sepa lo que dice y (2) que sea de fiar. Y aunque parezca fácil, hoy en día, y más por internet, esto es difícil de encontrar.

Así que, aunque podría hablarte de lo que me diferencia como profesional, mi visión o mi metodología (que al fin y al cabo tan solo son muchas cosas lógicas sucesivas bien coordinadas) déjame que te cuente primero quién soy, de dónde vengo y cómo ha nacido lo que enseño para que puedas evaluar si soy de fiar para lo que necesitas.