Vale, es probable que en tu empresa la organización haya ido desmadrándose con el tiempo o que estés harto de siempre sentir que debería estar todo más organizado y te has decidido a ponerle fin
Este sábado acaba el (re)lanzamiento de la formación de productividad y muchas estáis ya dentro. Por eso ahora que empiezan a avanzar las unidades, los temas, la ilusión por aprender esas técnicas que moldearán el
Estas son las 5 investigadoras más punteras en 2022 en sentido y motivación en el trabajo. Te ayudarán a encontrar tu pasión y estar siempre motivado.
Aquí tienes mis 7+1 consejos para desengancharte del teléfono en el trabajo y tener más tiempo de calidad y sin interrupciones.
Llevo 10 años ayudando a empresarias y empresarios a organizar proyectos y clientes y esto es lo que he aprendido.
Si has abierto estos días mis correos, te habrás enterado que, desde que empezó el confinamiento, me he volcado en crear una serie de vídeos llamada Empresa en Confinamiento. Pues bien, este lunes llegaba a
Como dicen los ingleses, «hablemos del elefante en la habitación». Todos los días se nos pide ser productivos, pero vivimos una época de cierta apatía y pesimismo. Mucha gente se ve muy pequeñita ante lo
Este artículo forma parte de la mini-serie «¿En qué puede ayudarme una mentoría de productividad con mi empresa?». Para encontrar más información sobre mis mentorías de productividad inscríbete aquí. Cuando eres un emprendedor, y especialmente
Tanto si posees una empresa, como si perteneces a una de ellas y la productividad empresarial es una tarea que depende de ti, este blog de productividad es lo que estás buscando.
Los emprendedores sabemos que la mala organización y la productividad mal gestionada es una tarea que nos frena día a día, que nos causa estrés y que nos angustia.
Sobre todo, que reduce nuestra motivación inicial y nuestras ilusiones. Y esto puede no ser así si aprendes a trabajarlo.
La productividad empresarial son medidas que contribuyen a lograr los objetivos de la empresa, es decir, a ser eficaces a través de la priorización de acciones y tareas relevantes. Haciendo que en la práctica, todos los procesos sean eficientes, es decir, empleen cada vez menos recursos, como el tiempo.
Este concepto puede parecer poco importante, pero es necesario conocer la definición para trabajar de manera correcta desde un principio, teniendo claros los pilares.
Si quieres profundizar acerca de esto, te recomiendo mi guía de productividad.
Entonces, ¿cómo puedes alcanzar un nivel alto de productividad de una manera rápida?
Y digo de manera rápida porque, normalmente, la situación en la que nos encontramos los emprendedores lo requiere.
Bien, según mi experiencia, tienes 2 vías para hacer esto.
Mejora la productividad empresarial a través de recursos.
Existen cantidad de métodos, libros, herramientas y recursos que te ayudarán a resolver tu problema a través de la formación. Son recursos increíblemente potentes.
Y sí, la formación siempre funciona si aprendes de la manera adecuada. Pero, ¿te ayudará a conseguirlo en poco tiempo?
La respuesta es no. Aprender bien sobre productividad conlleva tiempo y quizás, si estamos hablando de productividad empresarial, no sea precisamente porque te sobra.
Pero, en caso de que quieras empezar por aquí, te recomiendo tanto el blog en el que te encuentras ahora, como mi guía de productividad, que puede ayudarte a empezar.
Lo primero, sí, soy consciente de que existen infinidad de vende-humos en las entrañas de internet y aquí la confianza debe ser plena.
Por eso, si te estás planteando esta opción pero no confías en mí, te aconsejo empezar por este primer vídeo y seguir con los siguientes.
Conocerás, de manera práctica y a través de mi experiencia, la manera de mejorar tu productividad empresarial. Apréndelo a través de los estudios de 5 perfiles diferentes.
Si después de verlos, te lo planteas, aquí te dejo toda la información sobre mis mentorías de productividad 1 a 1.
Con las mentorías trabajamos juntos cada semana para avanzar en tus objetivos y en tu productividad empresarial.
Un mentor ha de ser capaz de valorar exactamente qué es lo que vale la pena intentar y qué no, porque es capaz de crear una visión de cómo exactamente vas a conseguir mejorar tu productividad empresarial.
Para finalizar…
Cualquiera de los dos métodos de productividad empresarial es factible con tu esfuerzo.
La diferencia está en los tiempos.
A mí me encantará ayudarte sea cual sea tu elección. Espero que disfrutes la lectura y leerte en comentarios :)