Autoanálisis

tener el control, explorar tus límites
Autoanálisis

El verdadero significado de tener el control

No me andaré con misterios. Lo que estás a punto de leer va sobre gestionar tus objetivos discutiendo cómo asumir conscientemente riesgos (sabiendo cuánto y cómo arriesgas), de explorar tus limitaciones (conocer de lo que no eres capaz) y de transformar en confirmaciones tus vagas suposiciones (estar seguro en vez de sospechar). Siento haberte destripado

empresa, diseñar, indicadores
Autoanálisis

Aprende a diseñar indicadores que incentiven lo que quieres

Este post es la continuación lógica de «Cuándo necesitas un indicador y cuándo no». Como lo prometido es deuda, vamos a hablar de crear indicadores. Como presentaba en la primera parte, un indicador no es más que la forma de monitorizar una variable que te interesa tener presente. Hemos definido ya sus objetivos, cuándo los

Autoanálisis

Cuándo necesitas un indicador y cuándo no

Fotografía original de FreeImagesLive Si tienes un proyecto vas a necesitar conocer su estado. Si está creciendo, bajando, subiendo o afianzándose a pesar de parecer el mismo. Sea como sea, para monitorizar todo proyecto existen variables. Hay variables simples y en constante movimiento como el dinero bruto que tiene tu empresa en su cuenta y